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Contrôle de gestion à Perpignan, stratégie et cession d’entreprise


Publié le 22 juillet 2021

Implanté à Perpignan dans les Pyrénées-Orientales, notre cabinet d’expertise-comptable accompagne le dirigeant tout au long de la vie de son entreprise et lui fait bénéficier des meilleurs conseils pour une réussite assurée.

Contrôle de gestion à Perpignan / Système d’informations

Concevoir ou de faire évoluer un système d’information efficace permet d’anticiper les évolutions et d’améliorer l’organisation interne de l’entreprise. Cela passe par la gestion de projet, la mise en place de tableaux de bord pertinents, un suivi de calcul des coûts de production et de revient, d’un suivi de budget, ou bien encore de tableaux de bord sociaux.

Notre expertise et de nos compétences sont déjà au profit de nombreuses entreprises catalanes.  Vous souhaitez un accompagnement et une aide à la décision ?  Nous vous apportons les outils nécessaires et assurons le contrôle de gestion à Perpignan ou sur les Pyrénées-Orientales.  

Stratégie et accompagnement de projets complexes

Assurer la compétitivité de vos organisations c’est arriver à faire fonctionner une intelligence collective. Nœud de compétence, accélérateur de projets, révélateur de talents ; toutes ces interrelations humaines complexes contiennent le champ des possibles mais aussi le champ des échecs et des déceptions. La gestion de contrôle est une vraie source de création de valeur.

La réalité est partout la même ; pour rester compétitif dans un environnement de plus en plus difficile, il faut maîtriser et manager une complexité croissante et intrinsèque, intégrant des hommes, des machines et des logiciels.

Notre expérience, nos compétences sont la réponse à votre problématique. Nous sommes à vos côtés pour vous aider à gagner du temps, de l’énergie et de l’efficacité.

Redressement et cession d’entreprise sur Perpignan

Votre entreprise ou votre organisation connaît des difficultés ? Vous souhaitez vendre votre société ?  Vous avez donc besoin de réaliser un diagnostic de vos points forts et de vos points faibles.

Celui-ci nous permettra de vous accompagner dans la mise en place de correctifs qui valoriseront votre entreprise et faciliteront sa transmission. Ainsi, ses forces seront mises en avant lors de la négociation.

En résumé, le Cabinet RABETLLAT répond à vos objectifs spécifiques grâce à notre expertise technique et offrons un service personnalisé fondé sur une solide éthique d’équipe

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